Diseño de modelos de negocio viables y sostenibles
Fortalecer la capacidad para el diseño de modelos de negocio claros, sostenibles y viables, utilizando herramientas de análisis y estructuración de los elementos clave de un emprendimiento, para la construcción de propuestas sólidas que respondan a las dinámicas del mercado y se adapten a escenarios cambiantes.
32% OFF
$220 USD
$150 USD
Duración:
4 horas por semana como mínimo
Modalidad:
Sincrónica - mensual
Sesiones:
8 sesiones - mínimo 2 horas por sesión
Beneficios de tu aprendizaje
Beneficios de tu aprendizaje
- Análisis de viabilidad y sostenibilidad en modelos de negocio.
- Construcción estructurada de modelos de negocio viables y organizados.
- Comunicación efectiva y defensa oral de modelos de negocio.
- Serás capaz de identificar los puntos fuertes y débiles de tu modelo de negocio y realizar un análisis básico de costos, ingresos y sostenibilidad al finalizar el módulo
- Serás capaz de diseñar un modelo de negocio completo y estructurado en el Business Model Canvas, listo para ser presentado ante personas asesoras, potenciales aliados o posibles inversionistas.
- Serás capaz de presentar y defender tu modelo de negocio con claridad y seguridad en una simulación práctica, respondiendo preguntas y ajustando tu propuesta con base en la retroalimentación recibida.
- ¿Cómo puedo estructurar un modelo de negocio que sea rentable y al mismo tiempo sostenible en el largo plazo?
- ¿Cómo puedo organizar los elementos clave de mi negocio para saber si es viable antes de invertir tiempo y recursos?
- ¿Cómo puedo comunicar mi modelo de negocio de forma clara y convincente para obtener apoyo, financiamiento o colaboración de otras personas?
Contenidos del módulo
Semana 1
Tema 1: Análisis de viabilidad en modelos de negocio
Tema 2: Sostenibilidad en modelos de negocio
Semana 2
Tema 3: Análisis financiero preliminar del modelo de negocio
Tema 4: Identificación y gestión de socios clave
Semana 3
Tema 5: Construcción avanzada del modelo de negocio
Tema 6: Diseño del flujo de ingresos y estructura de costos
Semana 4
Tema 7: Presentación y defensa del modelo de negocio
Tema 8: Análisis de casos de modelos de negocio sostenibles